গত বছর, চাংশু থেকে ছয়টি পলিয়েস্টার পণ্য ঝংফ্যাং স্ট্যান্ডার্ড অডিট পাস করে এবং "চীন গ্রিন প্রোডাক্ট সার্টিফিকেশন" শংসাপত্র পেয়েছে। ১৩ ই মে থেকে ১৪ ই মে পর্যন্ত ঝংফ্যাং স্ট্যান্ডার্ডের বিশেষজ্ঞ দলটি পুনরায় পরীক্ষার জন্য কারখানায় এসেছিল। উপকরণ পর্যালোচনা এবং সাইটে পরিদর্শন পরিচালনার মাধ্যমে তারা পণ্যের পরিবেশগত কর্মক্ষমতা, শক্তি খরচ এবং অন্যান্য দিকগুলির বিশদ পর্যালোচনা পরিচালনা করেছিল। সবুজ উত্পাদন এবং পণ্য উত্পাদন চক্রের সবুজ নিয়ন্ত্রণে অবিচ্ছিন্ন বিনিয়োগের সাথে, সংস্থাটি চীন জাতীয় টেক্সটাইল মানগুলির পুনরায় মূল্যায়ন সফলভাবে পাস করেছে।
সম্প্রতি, চাংশু পলিয়েস্টার কোং এর পার্টি শাখা, লিমিটেডের সমস্ত দলীয় সদস্য, মধ্য -স্তরের ক্যাডার এবং প্রযুক্তিগত ব্যাকবোনগুলি তিনটি ব্যাচে জুরংয়ের রেড হলি ল্যান্ডে প্রবেশের জন্য সংগঠিত করেছে - সু নান অ্যান্টি জাপানি যুদ্ধের ভিক্টোরি স্মৃতিস্তম্ভ এবং নতুন চতুর্থ আর্মি মেমোরিয়াল হল। তারা দলীয় সদস্যদের বিপ্লবী চেতনার প্রশংসা করতে এবং historical তিহাসিক পদচিহ্নগুলি অনুসরণে অগ্রগতির জন্য শক্তি অর্জনের অনুমতি দেয়, তারা একটি গুরুত্বপূর্ণ দল গঠনের কার্যক্রম চালিয়েছিল।
চেয়ারম্যান ও মহাব্যবস্থাপক চেং জিয়ানলিয়াংয়ের চেয়ারম্যান ও জেনারেল ম্যানেজার চেং জিয়ানলিয়াংয়ের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে ৩০ শে এপ্রিল মে দিবসের ছুটিতে কার্যকরভাবে সুরক্ষা উত্পাদন কাজ সম্পাদন এবং সুরক্ষার ঝুঁকিগুলি ব্যাপকভাবে তদন্ত ও সংশোধন করার জন্য, ডুবে যাওয়া প্রাক-প্রাক-পূর্বের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক কর্মীদের নেতৃত্বের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক কর্মীদের নেতৃত্বাধীন প্রাসঙ্গিক কর্মীদের নতুন ও প্রারম্ভিক কর্মীদের নতুন ও প্রাসঙ্গিক উপ-পরিচালকগণকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য।
15 এপ্রিল, চ্যাংশু পলিয়েস্টার কোং, লিমিটেডের চেয়ারম্যান ও জেনারেল ম্যানেজার চেং জিয়ানলিয়াং এন্টারপ্রাইজ এবং প্রতিক্রিয়া কৌশলগুলিতে চীন ইউএস ট্যারিফ গেমের প্রভাব সম্পর্কে তার চিন্তাভাবনা ভাগ করে নেওয়ার জন্য মধ্য স্তরের ক্যাডার, প্রকৌশল ও প্রযুক্তিগত কর্মী এবং বিপণন কর্মীদের সাথে একটি বৈঠক করেছেন।
সংস্থায় কাজ ও উত্পাদনের নিরাপদ ও সুশৃঙ্খল পুনঃস্থাপনের বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য, ৮ ই ফেব্রুয়ারি চেয়ারম্যান ও জেনারেল ম্যানেজার চেং জিয়ানলিয়াং একটি দলকে সামনের লাইনে নিয়ে গিয়েছিলেন এবং পোস্ট হলিডে মেরামত, গাড়ি চালানো ও উত্তাপের জন্য প্রস্তুতি, উত্পাদন সরঞ্জাম ও সুবিধা, অগ্নিকাণ্ডের সরঞ্জামাদি ইত্যাদির উপর নির্ভর করে যে কোনও সমস্যা নির্ধারণের জন্য একটি সময় নির্ধারণ করা হয়েছিল এবং তাদের নির্দেশনা দিয়েছিল, তাদের উপর নির্ধারিত হয়েছিল এবং তাদের নির্দেশনা দেওয়া হয়েছিল। এই পরিদর্শন ছুটির পরে নিরাপদ এবং সুশৃঙ্খলভাবে উত্পাদন পুনরায় শুরু করার জন্য অনুকূল গ্যারান্টি সরবরাহ করেছে এবং সারা বছর ধরে সুরক্ষা উত্পাদন কাজের জন্য একটি দৃ foundation ় ভিত্তি স্থাপন করেছে।
৩ রা ফেব্রুয়ারি, "সুরক্ষা প্রথমে" ধারণাটি জোরদার করার জন্য এবং সংস্কারের কাজের সুরক্ষা, গুণমান, পরিমাণ এবং সময়োপযোগী সমাপ্তি নিশ্চিত করার জন্য, এলআইডিএ বিজনেস ইউনিটের জেনারেল ম্যানেজার কিয়ান ঝিকিয়াং এবং পলিয়েস্টার বিজনেস ইউনিটের জেনারেল ম্যানেজার গু হংকদা, যথাক্রমে নির্মাণের পূর্বনির্ধারিত সুরক্ষা সভাগুলি গ্রহণ করেছিলেন। বৈঠকে, উভয় ব্যবসায়িক ইউনিট জেনারেল ম্যানেজাররা অনুরোধ করেছিলেন যে সংস্কারের কাজে অংশ নেওয়া সমস্ত ক্যাডার এবং কর্মচারীরা সর্বদা "সুরক্ষা প্রথমে, প্রতিরোধের প্রথমে এবং ব্যাপক ব্যবস্থাপনা" এর নীতিটি স্মরণ করে, চারটি কোনও ক্ষতি নীতি মেনে চলেন, তিন "রক্ষণাবেক্ষণের দশটি নিষেধাজ্ঞাগুলি অবশ্যই অবশ্যই" রক্ষণাবেক্ষণ করতে হবে, "তিনজনকে অবশ্যই ভাল কাজ করতে হবে," না ", এবং" তিনটি উদ্ধার "যখন আগুন লাগে তখন অনুসরণ করতে।
